『アグリビジネス進化論―新たな農業経営を拓いた7人のプロフェッショナル』

個人の農家の法人成りのメリットはあるのか？

売上１０億円以上の農業法人経営の７社。

１５項目を設定し、対談形式。

どのような経営をしているのか？

個人農家として法人成りが必要なのか？

個人農家として法人成り。

メリットや必要性、妥当性。

会社にするべきか？

これらを探るため。

その一つの資料、参考としての本。

読了。

法人成りは、時期尚早。

この売上１０億円以上、大規模の農業法人。

農業法人として運営、経営していても。

『法人成りのメリットは、それほどない。』という大多数の結果。

やっぱりそうか、と思うと同時に。

自分がやるべきこと。

まずは、自然栽培のプレーヤーとして。

栽培だけでなく、商売、販売を成功させる。

個人事業として成り立たせること。

法人成りは目標ではなく手段の一つ。

栽培に注力したい。

個人農家の事業として軌道にのせる。

栽培に注力するには資金、お金が必要。

だから、それには社会的な信用＝法人成りだと思っていた。

でも、必ずしもそうではないのかもしれない。

農業の法人成りは、とりあえず保留。

だとしても農業に専念するための資金を得るには社会的信用。

堂々巡り。

農作業の経験や、実績はある程度積んだにしても。

その力を試す、発揮する土壌。

実際は、その基礎さえできていない。